卢家巷实验学校2011——2012学年度第二学期工作计划
发布时间:2013-11-15   点击:   来源:本站原创   录入者:范留琴

指导思想

坚持一个中心:着力内涵发展,建设名实相符的优质学校。坚持主动发展、质量立校、科研兴校、特色强校。确保质量,确保师德,确保规范,确保安全。

工作目标

1、将学校三年主动发展规划分解到各部门,分段实施。

2、继续探索“精致管理”,提升管理效能,完善“儒实”管理体系。

3、继续加强“十好教育”,提升德育实效,扎实推进养成教育。

4、继续打造“儒实课堂”,追求优质高效,全面提高教学质量。

5、继续深化“三百工程”,完善校本课程,提高学生文化素质。

6、继续建设“儒实文化”,加强文化布置,提升环境育人效果。

工作措施

一、加强队伍建设,构建和谐校园。

1、制定教师个人三年主动发展规划。

2、着力“草根课堂”,创新校本研修。由本校在相关方面取得突出成绩的教师担任课堂主讲,对相关教师进行针对性培训。

3、与周边学校组成研究共同体,增进交流,促进提高。

    4立足常态教学,开展评优课、基本功竞赛、论文评比、学科竞赛等活动,给教师提供展示才华的平台。

    5实施青蓝工程。通过师徒结对活动,充分发挥老教师对新教师的传、帮、带作用,实现新、老教师的共同提高。

    6评选校骨干教师。继续评选校骨干教师,作为评先评优提干的前提条件,完善评选办法,不断提升教师的专业发展水平。

7向名师学习。通过走出去、请进来等形式,通过理解、模仿、发展,将名师的风采内化为教师素质。

    8、切实加强师德建设,通过创建“廉洁教育示范学校”,珍惜教师职业,自觉防微杜渐;通过学习、比较、实践,确立高尚的追求,形成高雅的志趣,树立“端正儒雅”的教师形象。

二、精致常规管理,提升管理品位。

1、实行部门负责制和行政蹲点负责制,管理重心再下移。

2、进一步加强干部培训,把师生的时间和精力看作宝贵的资源,提高行政效率,提倡“低碳行政”。

3、着眼细节,关注过程,抓实常规管理,把每件工作做实、做好。

4、继续实施调研机制,对各处室、各年级、各学科进行调研。

5加强校产校具管理,坚持谁使用谁负责的原则,发挥教学设施的作用。

6、继续加强行政值日管理,提高行政值日的实效性。

7、进一步加强体、卫、艺、科学、信息等学科管理。

三、坚持德育为首,着力特色打造。

1、继续加强班主任队伍建设,加强共青团、少先队工作的指导,加强班干部的培养和培训,加强家长学校建设,加强家校联系工作。

2、继续完善德育管理制度,加强考核,量化到人。

3、继续加强德育阵地建设,深入研究学生身心实际,在加强督查的同时,大力开展学生喜闻乐见、积极参与的活动,言而有信,教而有行,行而有效,育而有成。

4、继续加强“十好”教育。重视系统性、实效性,整合多种教育渠道,采用谈话、征文、演讲、榜样示范、警示等多途径系统开展教育活动,重视实践体验,促进知、情、意、行协调发展。

5、继续推进“三百工程”。为教材编写导语和设计问题,完成教材修撰。编好《八面来风》校本教材。

6、继续开展民乐教育。重视民乐梯队的建设,建立长效管理机制;重视民乐的普及工作。

7、继续开展“儒实乡村学校少年宫”活动,不断探究新方法,努力发展学生兴趣。

8加强卫生健康教育和红十字会的建设,关注和预防常见流行性疾病的发生,实行在校每日晨检和零汇报制度,并做好相应的台账资料。

9、继续加强廉洁教育、心理健康教育。重视学生心理研究、心理调适和疏导,使之拥有积极、健康、阳光的心理状态。

10、举办校园艺术节、体育节。

11加强田径队、游泳队、足球队的建设。

四、建设“儒实”课堂,提高教学质量。

本学期,将继续以建设“儒实课堂”为抓手,严格教学常规,抓实有效教学,全面提高教学质量。在保持去年水平的基础上力争实现个别学科成绩的突破。

1、严格执行课程计划,不擅自调课,遵照课务安排上足上齐上扎实每门课,

2、高度重视备课,要根据教材、学情做好充分预设,具有操作的普适性,和针对性。

3、多听家常课,不断修正教学设计;鼓励跨年级、跨学科听课,鼓励兼职教师多听专职教师的课。本学期,教师校内听课节数每周至少1节,行政人员每周至少2节。

4、认真学习“学科教学建议”,严格执行“减负增效”相关规定。

5、进一步完善教学有效性监测机制,部门调研与全校调研相结合,定期调研与突击调研相结合。

6、提前做好幼小衔接、中小学衔接工作。

7、重视学生创新精神和实践能力的培养,利用课前五分钟这一平台,为学生兴趣激发、视野拓展、能力提升搭建平台。

8、切实做好培优补差促中间的工作。

9、积极探索、改革对学生的评价方式,强化实施作业登记制度、试卷编印审批制度。

10、继续加强教研活动建设,以教学实践中暴露的焦点问题为抓手,讲真话,求实效,扎实推进儒实课堂建设。

五、夯实教育科研,实现高位引领。

1通过平时自学、交流互学、专家引领,采取行之高效的方式,强化学习意识,提高学习实效。

2、抓实课题研究。期初定方向、订计划,定内容,期中加强过程追踪,期末做好研究总结。

3、强化技术更新。积极探索信息技术与学科整合研究。进行交互式电子白板的应用技术、优秀课件、教学设计、优秀课例等展示培训。

4、提升科研实效。科研是第一生产力,必然要致力于研究以有限的时间和精力追求工作效益的最大化,实现低投入高产出。

5、办好《卢实通讯》。

6鼓励师生参赛,展示学校教育科研成绩。

7、重视推广科研成果。

8、继续规范使用制度,加强馆室建设。

六、严格后勤管理,高效服务育人。

1、加强后勤队伍建设,完善后勤制度。

2、加强安全教育,推进校园环境建设。

3、加强饮食管理,保证食品安全。

4、严格采办手续,严守财务纪律。

5、加强校产管理,发挥资产功用。

6、加强门卫管理,保障学校安全。

7、加强校园文化建设,增强“儒实”文化熏陶。

七、重视党群工作,促进和谐发展。

1、继续开展党员先进性教育,充分发挥党员教师的示范引领、战斗堡垒作用,做好支部换届选举工作。

2、充分发挥工会作用,积极开展师德建设活动、和其他教师喜闻乐见的教育活动。重视信访纪检工作,严肃监督机制。

3、加强共青团、少先队建设,继续开展道德讲堂活动,以充满活力的活动吸引青年教师和学生,充分发挥团队的教育活动主阵地作用。

 

    附件: